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第53回 クリニック経営者が教える医療 管理者・管理職になる為のポイント
治療者としての目標って色々あると思うんですよね。
・患者さんを一人でもよくしたい
・この分野での研究で第一人者になりたい
・独立開業したい
っていう人は多いと思うんですけど。
でも、中には病院や治療院で
管理者といてプロフェッショナルを目指す人もいると思うんですよね
管理者になっても、治療もやらないと病院やお店が回らないのが実情で
プレーイングマネージャーがほとんどだと思うんですよね。
じゃー、どうやって管理者の勉強をするのか？
それは、ビジネス系の勉強会に行くことなんですよね。
治療系の管理者のための勉強会もあるんですけど、
浅く広いことが多いのでオススメはしないです。
そして勉強以外にも、
プロフェッショナルの管理者になるための
ポイントが３つあるんですが、
それは、、、
治療者としての目標って色々あると思うんですよね。
・患者さんを一人でもよくしたい
・この分野での研究で第一人者になりたい
・独立開業したい
っていう人は多いと思うんですけど。
でも、中には病院や治療院で
管理者といてプロフェッショナルを目指す人もいると思うんですよね
管理者になっても、治療もやらないと病院やお店が回らないのが実情で
プレーイングマネージャーがほとんどだと思うんですよね。
じゃー、どうやって管理者の勉強をするのか？
それは、ビジネス系の勉強会に行くことなんですよね。
治療系の管理者のための勉強会もあるんですけど、
浅く広いことが多いのでオススメはしないです。
そして勉強以外にも、
プロフェッショナルの管理者になるための
ポイントが３つあるんですが、
それは、、、
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●土屋潤二 プロフィール
http://dmtschool.jp/lecturer/
●梅島滋（インタビューアー）
1975年生まれ。静岡市出身。不動産投資家 兼 インタビュアー。各業界の成功者のインタビューをしながら、自らの成長の糧にしている。
●HARU（ナレーター） プロフィール
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